8月14日，洛龙区召开“四个一批”重点项目推进会。会议的主要任务是深入分析当前我区项目建设、招商引资面临的形势，聚焦问题短板，拿出过硬举措，动员全区上下进一步统一思想、提振精神、加压奋进，以决战的姿态、冲刺的劲头，全力以赴抓项目、扩投资、稳增长、促发展，确保圆满完成全年各项目标任务。洛龙区委书记、洛阳经开区党工委书记韩建军出席会议并讲话，区委副书记、区长孙毅辉主持会议。

会议传达了2026年三季度全省重大项目建设暨经济运行工作推进会精神及相关文件要求。区发展改革委、区统计局等6家单位分别就各自领域的工作情况、存在问题和下步打算作了发言。

韩建军就做好当前和今后一个时期的重点工作提出两方面意见。他强调，要清醒认识当前面临的形势。今年以来，全区上下围绕全市扩大有效投资专项行动做了大量工作，但要清醒地看到，当前我们面临的形势严峻，经济运行存在差距，对于项目储备、项目建设、项目入库、招商引资、升规纳统方面出现的问题，全区上下要切实增强忧患意识、危机意识和责任意识，把困难估计得更充分一些，把形势看得更严峻一些，把措施准备得更周密一些，以破釜沉舟、背水一战的决心和勇气，全力以赴打好下半年项目建设的攻坚战、翻身仗。

要以项目建设为抓手，推动经济社会健康发展。一要谋深谋实，在“谋划储备一批”上提质增量，夯实投资增长的后劲支撑。要精准聚焦，对准上级政策的靶心去谋划。要强化融资专班的作用，研究透彻上级政策，学习借鉴先进经验，加强与上级对口部门的常态化汇报对接，准确把握资金投向和支持标准，切实把政策红利转化为实实在在的项目；要前瞻布局，沿着产业链条的图谱去谋划。要依托优质存量做大增量，高标准绘制并动态更新产业链招商图谱和项目谋划树状图，精准策划包装一批建链、补链、延链、强链的重大项目；要超前谋划，抢抓政策风口的窗口期去储备。要围绕先进制造等关键领域集中谋划项目，确保项目成熟度高、有清晰的商业模式、技术保障、资金方案等，成熟一个推出一个，同时要增强积极性，结合上级政策主动谋划大体量项目。二要招大引强，在“招商签约一批”上精准发力，注入经济发展的源头活水。要创新模式，把场景招商作为突破口。要通过场景打造、“三新”模式的争取，招引一批文旅项目、民生服务、城市更新项目，同时创造多领域多范围的招商模式；要依托现有优质存量来强化产业链招商。要充分运用现有资源，加强与平台公司的合作，通过资金基金这些市场化运作手段，把更多好的项目招引进来；要锁定目标，在外资招引上啃下硬骨头。要通过“一企一策”服务好辖区现有的存量外资企业，主动上门送政策、解难题，同时要力争签约一批、投资一批，确保完成全年外资任务。三要快推快干，在“落地开工一批”和“投产达效一批”上提速增效，形成更多的实物工作量和即期生产力。要对未开工项目挂牌督战。对于未开工的省市重点项目和全市拟实施的应开未开项目，必须由区级领导亲自上手、亲自协调、亲自督办，“一案一策”限期破解；要全力提档提速在建项目。对于一批在建的重大产业项目，要建立任务、责任、问题、时限“四张清单”，每周调度，动态跟踪，限期解决项目建设中遇到的堵点问题，在确保质量和安全的前提下，优化施工组织，确保项目能够按节点推进、早日竣工投产；要确保投产项目稳产达效。要发挥“万人助万企”作用，主动帮助企业解决投产后遇到的问题，持续优化营商环境。四要保供保畅，在要素保障和环境营造上协同发力，为项目建设提供硬核支撑。要多措并举，破解资金瓶颈。要全力向上争取各类政策性资金，积极对接各类市场化融资，精打细算提升资金使用效益；要克难攻坚，保障土地供给。要强力推进低效用地和闲置厂房、楼宇的盘活工作，变“项目等地”为“地等项目”，最大限度缩短供地周期；要优化服务，提升审批效能。要提升对各种审批的效能，进一步精简审批环节、压缩审批时限；要同步发力，抓好入库纳统工作。要积极学习借鉴好的经验做法，为全年固定资产投资奠定坚实基础。

会议号召，在这决战决胜的关键时刻，信心比黄金更宝贵，行动比语言更有力。让我们从现在开始，以更加振奋的精神、更加务实的作风、更加有力的举措，憋足一口气、拧成一股绳，大干快上，攻坚克难，为坚决扭转当前局面、圆满完成全年任务、奋力开创洛龙高质量发展新局面而努力奋斗！

区领导张炜、武韬、张华伟、孙亚平、卢德宽、王国辉、马竞、张会博、冯治国、张明伟，相关区直部门、各镇（街道）党（工）委主要负责同志和分管负责同志参加会议。