结合全区“强使命、找差距、明举措、勇担当”集中学习研讨活动，即日起至6月中旬，洛龙区委宣传部开设“一把手访谈”栏目，全媒体深入报道各镇（街道）、区直相关委局、重点企业在加快推进洛阳副中心城市建设中的思路、目标和具体工作举措，在全区积极营造大干快上，奋勇争先的良好发展氛围。

本期“一把手访谈”栏目

我们邀请到了

洛龙区开元路街道

党工委副书记、主任 王武涛

一把手访谈

洛龙区开元路街道

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2020年开元路街道重点工作：

着力提升基层党建工作水平。一是突出政治引领，健全城市基层党组织体系。实现小区党支部全覆盖。二是打造引领发展的“红色引擎”，以新建、接转等形式灵活设置“两新”党组织。三是探索建立楼宇基层党组织，构建政企、企企、“两新”组织及企业间的沟通桥梁，以联席会议、政企论坛、同心沙龙等形式，提升楼宇党组织对楼宇经济的管理能力和服务能力。着力提升楼宇经济、总部经济发展水平。一是利用商务楼宇众多，楼宇企业体量大的优势，合理规划楼宇企业产业发展方向。二是打造特色商务楼宇。以政策引导、服务协调为主要措施，以建业智慧港“中介大厦”项目建设为重点，打造特色商务楼宇。三是联合区服务业发展局、商务局、楼宇物业公司重点引进一批总部企业，千方百计破解财税难题。下大功夫提升限上企业入库率；进一步加大扭税服务协调力度。着力提升基层治理创新水平。一是巩固“党建四级网格”建设成果，以小区党组织建设为重点，健全业委会队伍，统揽多方力量，打造共建共治共享的社区治理新格局。二是逐步划小治理网格，进一步优化社区网格管理。三是建立问题楼盘化解常态化机制。总结化解恒信问题经验，破解其他问题楼盘。着力提升城市精细化管理水平。一是做好重点领域城市管理工作。工作标准由粗放向精细化转变，建立健全各类精细化指标体系，实现“两违”排查常态化，纠改立即化。二是以网格为管理单元，建立健全执法人员和网格员巡查应急响应机制。着力提升服务群众水平。一是全面推行服务进小区。二是加快社区养老服务中心建设；整合小区社区用房、物业用房等资源，突出特色，打造小区“邻里中心”。三是积极构建街道、社区、小区三级便民服务体系，推动公共服务事项前移至小区。三是继续推进安置社区融合，强力推进社会物业进驻小区，提升安置社区管理水平。

如何以“强使命、找差距、明举措、勇担当”集中学习研讨活动为抓手，全力推进工作开展：

省委、省政府加快洛阳副中心城市建设的一系列重大举措，对洛阳、洛龙意义重大，开元办作为洛阳市城市核心区，地理位置特殊，使命责任重大，如何在全市建设副中心、打造增长极的大潮中争当弄潮儿，经过近期深入研讨学习，开元路街道进一步明晰了方向，坚定了信心，激发了干劲，结合开元实际，重点抓好5个方面高质量，着力打造“花开满园”品牌。

强力推进基层党建高质量，让锦绣之花开满园。突出政治引领，强化理论武装。健全城市基层党组织体系，七一前，实现小区党支部全覆盖；年内成立非公党支部2个，整建制转入非公党支部1个；年内创建”五星支部”4个。以书记领办项目为抓手，打造河南省社会创新治理示范区、实施民馨苑基层治理试点项目,打造1-2个楼宇党建示范点。

强力推进楼宇经济发展高质量，让活力之花开满园。重点围绕楼宇经济发展、限上企业入库、加大扭税增收服务、总部企业挖潜能四项工作下功夫，全年税收要突破2亿大关。做好楼宇企业产业规划引导，拟在开元大道沿线再打造1至2幢特色商务楼宇。大力发展总部经济，重点引进一批有带动力的总部企业，增强楼宇经济发展后劲。做好郑州康桥、邮政储蓄大厦、长兴街幼儿园、政和路小学等在建项目服务工作。

强力推进基层社会治理高质量，让和谐之花开满园。全面推行“360”工作法，“一重心，双孵化，五同步”小区治理工作法，努力再打造1个社区服务新亮点。选树政和苑、政康苑、银润中央广场3个优秀居民公约示范典型、打造1个法治进社区服务品牌。上半年启动宜人社区建设。打造“红色”业委会，统揽多方力量，探索、创新、破解物业矛盾。

强力推进城市管理高质量，让精细之花开满园。聚焦城市内涵式发展，下足“绣花”功夫，把城市的角角落落，都当作工笔画一样去精心修饰、精细打磨、精耕细作，扮靓洛阳城市“窗口”形象。以市区“数字城管系统”为依托，持续开展店外经营、车辆乱停乱放、小区环境提升等专项整治提升活动，实现开元辖区城市治理排查常态化，整改立即化、效果明显化。

强力推进民生福祉高质量，让幸福之花开满园。以群众需求为导向，挖掘服务资源，巩固定鼎门社区零点学堂、天元社区时间银行等现有文化服务品牌。提升“三社联动”成效，突出特色，高标准建设政和苑、政康苑、长城花苑、银润中央广场4个示范性住宅小区“邻里中心”，上半年完成龙瑞、龙泰及天元社区养老中心改扩建项目。提升安置小区管理和基础设施建设水平，加大资金倾斜，改善安置小区人居环境。